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8月4日，崗埠農(nóng)場的海棠林地里呈現(xiàn)出一幅生機(jī)勃勃的景象。苗木公司副主任方永加正仔細(xì)查看散養(yǎng)土雞的進(jìn)食和飲水情況。林間，一只只土雞在歡快奔跑，啄食青草，享受著大自然的饋贈(zèng)。方永加介紹，這片林地原本雜草叢生，如今卻因土雞的“入駐”而煥然一新。土雞不僅吃草，還啄食樹上的蟲子和掉落的海棠果，成為天然的“除草工”和“滅蟲員”。同時(shí)，雞糞作為天然肥料，滋養(yǎng)著海棠樹的生長。這種林下養(yǎng)雞模式不僅減少了農(nóng)藥和化肥的使用，還讓土雞在林下避暑、避風(fēng)雨，促進(jìn)其健康生長。近年來，崗埠農(nóng)場充分挖掘林下資源，探索生態(tài)種養(yǎng)新模式。林下散養(yǎng)的土雞肉質(zhì)緊實(shí)鮮美，深受消費(fèi)者喜愛，實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。除了養(yǎng)雞，苗木公司還在林間種植大蒜、玉米等作物，進(jìn)一步豐富了林下經(jīng)濟(jì)模式。這些作物與林地形成生態(tài)互補(bǔ)，增加了生物多樣性，也為農(nóng)場帶來了可觀收益。苗木公司負(fù)責(zé)人馮星華表示：“我們在推進(jìn)林下種養(yǎng)時(shí)，注重科學(xué)規(guī)劃和管理，根據(jù)林地實(shí)際情況，合理確定養(yǎng)殖規(guī)模和種植結(jié)構(gòu)，確保模式可持續(xù)發(fā)展?！蔽磥?，崗埠農(nóng)場將繼續(xù)深化生態(tài)種養(yǎng)模式，探索更多元化的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)力。

7月17日，射陽縣臨海鎮(zhèn)淮農(nóng)社區(qū)居民委員會(huì)在淮海農(nóng)場正式掛牌，標(biāo)志著淮海農(nóng)場社會(huì)職能順利移交屬地管理，邁出了關(guān)鍵一步。自2024年11月與射陽縣人民政府簽訂社會(huì)職能移交協(xié)議后，淮海農(nóng)場黨委在集團(tuán)公司統(tǒng)一部署下，堅(jiān)持“早謀劃、細(xì)部署、強(qiáng)協(xié)同”，以“一張清單明權(quán)責(zé)”為總牽引，聯(lián)合屬地政府召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，梳理形成《淮海農(nóng)場社區(qū)社會(huì)職能移交事項(xiàng)清單》，將民政服務(wù)、綜合治理、民生保障等18項(xiàng)職能細(xì)化為具體任務(wù)、操作標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)明確責(zé)任單位、完成時(shí)限與驗(yàn)收指標(biāo)?；春＾r(nóng)場黨委班子強(qiáng)調(diào)：“清單既是‘任務(wù)書’，更是‘承諾書’。我們要以‘零誤差’標(biāo)準(zhǔn)完成權(quán)責(zé)交接，確?！坏们宄⒔拥妹靼住??！睘槠平狻敖拥米　迸c“接得穩(wěn)”的雙重命題，淮海農(nóng)場構(gòu)建了“硬件筑基+軟件賦能+機(jī)制護(hù)航”的三維支撐體系。黨委成立工作專班，開展“三個(gè)一”溝通工程：組織崗前見面會(huì)，讓臨海鎮(zhèn)淮農(nóng)社區(qū)居委會(huì)班子成員與原社區(qū)工作人員面對(duì)面交流；召開社區(qū)居民代表大會(huì)，把政策解讀轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂、能認(rèn)同的“家常話”；開展調(diào)研座談會(huì)，與新社區(qū)成員走訪收集關(guān)于民生保障、服務(wù)升級(jí)的意見建議。正因調(diào)研深入、方案周全，移交過程實(shí)現(xiàn)了社區(qū)秩序、人員隊(duì)伍、群眾情

蘇墾農(nóng)服積極響應(yīng)國有企業(yè)深化改革號(hào)召，將2025年定為管理提升與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。公司以完善治理體系、筑牢合規(guī)根基為核心，搶抓業(yè)務(wù)布局優(yōu)化與“蘇墾全農(nóng)”服務(wù)升級(jí)的機(jī)遇，全面推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)治理與市場化經(jīng)營機(jī)制改革。蘇墾農(nóng)服成立專項(xiàng)行動(dòng)工作小組，制定新一輪改革方案，優(yōu)化組織架構(gòu)，推進(jìn)分公司整合，通過集中化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化管理，顯著提升各單位、部門的協(xié)同效能。進(jìn)一步明晰治理權(quán)責(zé)，修訂公司章程，細(xì)化界定黨總支、董事會(huì)和經(jīng)理層的行權(quán)方式，并修訂完善了多項(xiàng)決策制度和事項(xiàng)清單，細(xì)化45項(xiàng)黨總支前置研究事項(xiàng)清單，動(dòng)態(tài)調(diào)整并優(yōu)化108條決策權(quán)限。系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程，新建和修訂了23項(xiàng)制度，將合規(guī)要求嵌入經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。嚴(yán)控關(guān)鍵崗位，全面核查人員資質(zhì)，146人提交無犯罪記錄證明及征信報(bào)告。在考核機(jī)制方面，建立利潤總額50%、營業(yè)收入30%、賒銷管理20%的“532”價(jià)值創(chuàng)造考核體系，考核結(jié)果與干部晉升、薪酬調(diào)動(dòng)直接掛鉤，對(duì)年度考核排名后10%且未完成經(jīng)營指標(biāo)的分子公司負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行降職或調(diào)崗，確保末位調(diào)整和不勝任退出落地見效。持續(xù)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，創(chuàng)新激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。在市場

7月25日，南通公司旗下南通墾優(yōu)鮮品供應(yīng)鏈有限公司與南通暢園春餐飲管理有限公司正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，標(biāo)志著南通公司在面食產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)構(gòu)建上邁出了關(guān)鍵一步。雙方將圍繞專用面粉供應(yīng)、聯(lián)名產(chǎn)品開發(fā)及供應(yīng)鏈協(xié)同展開深度合作。墾優(yōu)鮮品公司將協(xié)同戰(zhàn)略合作伙伴保障“雪霞”品牌系列專用粉的穩(wěn)定供應(yīng)，滿足暢園春餐飲公司的生產(chǎn)需求。暢園春餐飲公司旗下的“錦春”包子深耕南通市場多年，憑借穩(wěn)定的品質(zhì)贏得了廣泛的消費(fèi)認(rèn)可。雙方聯(lián)合開發(fā)的“墾品會(huì)”蝦仁包子等特色產(chǎn)品將依托“原料保障—食品精加工—市場終端”的全流程協(xié)作模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升市場競爭力。此次合作是南通公司在面食產(chǎn)業(yè)鏈資源整合方面取得的實(shí)質(zhì)性成果。此前，公司已于5月開展三方洽談，并于7月實(shí)地考察宇宸面粉。此次簽約進(jìn)一步夯實(shí)了墾優(yōu)鮮品公司“名特優(yōu)”產(chǎn)品矩陣的基礎(chǔ)，為南通公司特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的動(dòng)力，開啟了雙方互利共贏、共同發(fā)展的新篇章。

近日，黃海農(nóng)場培育的鮮食玉米新品種甜蜜上市，憑借“甜度更高、口感更糯、營養(yǎng)更豐富”的特點(diǎn)迅速成為今夏農(nóng)產(chǎn)品市場的“甜蜜新星”。走進(jìn)黃海農(nóng)場的鮮食玉米種植基地，成片的玉米田郁郁蔥蔥，飽滿的果穗掛滿莖稈。農(nóng)場技術(shù)員介紹，新品種采用綠色種植模式，全程推行有機(jī)肥替代化肥、生物防治病蟲害，從源頭保障食品安全。技術(shù)員自豪地說：“像黑色珍珠糯801、白甜糯5號(hào)等新品種從播種到采收，我們嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，確保玉米摘下就能直接吃，咬一口全是清甜的汁水。”為確保新品種試驗(yàn)數(shù)據(jù)的科學(xué)性與可靠性，黃海農(nóng)場在新一輪品種篩選試驗(yàn)中創(chuàng)新采用錯(cuò)期播種技術(shù)，通過多時(shí)段、多環(huán)境下的對(duì)比觀測，為新品種特性評(píng)估提供扎實(shí)數(shù)據(jù)支撐?？萍夹畔⒉扛敝魅沃焖杀硎荆骸斑@為優(yōu)質(zhì)品種的培育與推廣筑牢了科學(xué)根基。”黃海農(nóng)場持續(xù)加大農(nóng)業(yè)科研投入，聚焦鮮食玉米品種改良與品質(zhì)提升，推動(dòng)鮮食玉米向綠色化、健康化方向發(fā)展。此次推出的新品種是農(nóng)場與省農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作的成果，通過優(yōu)化種植技術(shù)、改良育種基因，不僅提升了玉米的可溶性糖含量，還保留了傳統(tǒng)鮮食玉米的軟糯口感，同時(shí)富含膳食纖維和維生素，滿足了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)“美味+健康”的雙重需求。“這個(gè)新品種玉米又甜

在科技浪潮的推動(dòng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢。蘇墾漁業(yè)敏銳地捕捉到這一機(jī)遇，投資近600萬元引入97座智能料倉，全面開啟漁業(yè)現(xiàn)代化的新征程。走進(jìn)蘇墾漁業(yè)的養(yǎng)殖基地，一排排智能料倉整齊排列，成為一道獨(dú)特的風(fēng)景線。隨著設(shè)定時(shí)間的到來，料倉發(fā)出輕鳴聲，飼料精準(zhǔn)投放，魚兒們躍出水面，爭相競食，場面十分壯觀。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人介紹，智能料倉系統(tǒng)只需在控制終端設(shè)定好投喂時(shí)間、投喂量等參數(shù)，便能實(shí)現(xiàn)定時(shí)、定量投喂，真正做到了智能化與精準(zhǔn)化。這一系統(tǒng)不僅能夠?qū)崟r(shí)記錄飼料投喂數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)核算成本，還能通過數(shù)據(jù)回溯分析投喂效果，優(yōu)化養(yǎng)殖策略，提高管理效能。傳統(tǒng)養(yǎng)殖模式中，飼料投喂往往需要大量人力投入，勞動(dòng)強(qiáng)度大且效率較低，而智能料倉的自動(dòng)化投喂系統(tǒng)能夠大幅節(jié)省人員精力，讓養(yǎng)殖人員將更多時(shí)間和精力投入到其他關(guān)鍵養(yǎng)殖環(huán)節(jié)，提升勞動(dòng)效率，降低人力成本。據(jù)估算，智能料倉系統(tǒng)全面啟用后，單位面積養(yǎng)殖的臨時(shí)用工量有望減少20%以上。蘇墾漁業(yè)并未止步于此，而是積極探索智慧養(yǎng)殖新模式，以智能化管理系統(tǒng)為核心，大力引入水質(zhì)檢測設(shè)備、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、增氧機(jī)遠(yuǎn)程控制器等智能養(yǎng)殖設(shè)備，構(gòu)建了一套全方位、智能化的養(yǎng)殖體系

今年，海安農(nóng)場迎來了歷史性的一刻——《海安農(nóng)場社會(huì)職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關(guān)系調(diào)整的實(shí)施方案》在海安市市委常委會(huì)會(huì)議上正式通過。這一振奮人心的消息標(biāo)志著海安農(nóng)場改革邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，墾地一體化發(fā)展正式步入“全域融合、共建共治”的全新階段。海安農(nóng)場與海安地方政府始終秉持“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共建共贏”的理念，通過多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)、同心同向、通盤謀劃，實(shí)現(xiàn)了快速精準(zhǔn)無縫對(duì)接。相關(guān)各部門明確職責(zé)分工，落實(shí)相關(guān)管理職能，確保海安農(nóng)場社會(huì)管理和公共服務(wù)職能交得出、接得住、管得好，為順利移交提供了強(qiáng)有力的保障。這一過程不僅是行政職能的移交，更是墾地雙方深化合作、攜手共進(jìn)的重要契機(jī)。在這一全新階段，雙方將進(jìn)一步深化政企合作，相互支持，包容理解，互促共進(jìn)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)安置、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域共同推動(dòng)治理升級(jí)，攜手為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。通過墾地融合，釋放發(fā)展活力，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動(dòng)力。改革出招，滿盤皆活。隨著社會(huì)職能的剝離，海安農(nóng)場輕裝上陣，更加專注于企業(yè)主責(zé)主業(yè)發(fā)展。按照建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的要求，海安農(nóng)場積極推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、規(guī)?；唐芳Z基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜瓜果基地、健康畜禽

盛夏時(shí)節(jié)，驕陽似火，云臺(tái)農(nóng)場興墾科技的36畝紅薯示范種植基地里卻是一片生機(jī)盎然的濃綠。茂密的藤蔓如綠色絨毯，嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地覆蓋著每一道田壟，彰顯著旺盛的生命力。此刻，田壟之下，最早于5月初栽下的紅薯已悄然進(jìn)入膨大關(guān)鍵期，為金秋的豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這片示范田匯聚了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的“徐薯家族”成員：富含花青素的“徐紫薯8號(hào)”、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“徐薯50”“徐薯48”及“徐薯37”。豐收的預(yù)期離不開精細(xì)化的科學(xué)管理。目前，最早一批栽下的紅薯已順利度過緩苗、分枝結(jié)薯階段，全面進(jìn)入塊莖膨大的核心時(shí)期。興墾科技嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程：定期中耕鋤草，疏松土壤、清除雜草、保水保墑；根據(jù)紅薯塊莖膨大期對(duì)鉀元素需求旺盛的特點(diǎn)，科學(xué)沖施高鉀肥料，精準(zhǔn)補(bǔ)充關(guān)鍵營養(yǎng)，顯著促進(jìn)了塊莖的膨大和干物質(zhì)積累。望著藤蔓健壯、長勢喜人的紅薯田，紅薯項(xiàng)目種植負(fù)責(zé)人張同明充滿信心：“從目前的長勢和膨大態(tài)勢看，只要后期天氣適宜，精細(xì)化管理持續(xù)跟進(jìn)，預(yù)計(jì)10月20日左右將迎來集中采收，畝產(chǎn)有望穩(wěn)定達(dá)到6000斤左右?！苯鹎飼r(shí)節(jié)，這片浸潤著興墾科技智慧與汗水的紅薯示范田，必將以累累碩果交出令人矚目的答卷。

夜幕降臨，白馬湖農(nóng)場近5萬畝水稻田塊被一束束明亮的燈光打破，數(shù)架閃爍著航燈的植保無人機(jī)在夜空中穿梭，精準(zhǔn)作業(yè)。工作人員緊盯屏幕，手指在遙控器上靈活操作，確保每一架無人機(jī)都能精準(zhǔn)地完成任務(wù)?！把巯率撬旧a(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，為防御高溫?zé)岷?，我們采取錯(cuò)峰作業(yè)，利用晚間風(fēng)力小、溫度低的條件，開展無人機(jī)飛防作業(yè)，全力提高作業(yè)效率和質(zhì)量?！钡谒纳a(chǎn)區(qū)大隊(duì)長呂凱說道。全場每晚有40余臺(tái)植保無人機(jī)同時(shí)作業(yè)，從晚上8點(diǎn)一直工作到凌晨，持續(xù)20天左右，為近5萬畝水稻保駕護(hù)航，確保穩(wěn)產(chǎn)增收。隨著無人機(jī)按照設(shè)定航線在田塊間平移、懸停、轉(zhuǎn)向，沿途均勻噴灑作業(yè)，不僅效率是人工的數(shù)十倍，其旋翼產(chǎn)生的強(qiáng)勁下壓氣流還能有效推動(dòng)藥液穿透稻叢，均勻附著在稻株中下部葉片和莖稈上，大大提高了病蟲害防治效果。農(nóng)業(yè)中心工作人員表示，通過規(guī)?；?、專業(yè)化的統(tǒng)防統(tǒng)治模式，不僅有效遏制病蟲害蔓延，精準(zhǔn)施肥，降低農(nóng)藥使用總量，實(shí)現(xiàn)綠色防控目標(biāo)，也進(jìn)一步推動(dòng)科技與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合，為白馬湖實(shí)現(xiàn)“秋超”目標(biāo)、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。

走進(jìn)淮海農(nóng)場產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心的梨園，一派繁忙的豐收景象。工作人員李愛蓮帶領(lǐng)近10名工人穿梭在郁郁蔥蔥的梨樹間，動(dòng)作嫻熟地將一顆顆飽滿圓潤的梨子采摘入筐。李愛蓮叮囑大家：“采摘梨子時(shí)要輕拿輕放，保證這淮海人的‘第一口梨’品相最佳?！必S收的喜悅洋溢在每個(gè)人的臉上?！敖衲甑睦孀娱L勢特別好，不僅皮薄個(gè)大，咬上一口更是脆甜多汁。”李愛蓮一邊麻利地采摘，一邊樂呵呵地說，“剛剛采摘上來的一批梨，已經(jīng)被居委會(huì)訂購一空了，銷路完全不用愁！”走進(jìn)梨園，沉甸甸的果實(shí)掛滿枝頭，翠綠的梨果在斑駁的光影下泛著誘人的光澤。為了將這份新鮮第一時(shí)間送達(dá)客戶手中，采摘人員凌晨5點(diǎn)便來到果園，兩兩一組，分片包干，高效協(xié)作。短短3個(gè)小時(shí)，便采摘了近1200斤梨子?！袄孀硬烧皇堑谝徊?，后續(xù)我們還要做好分裝、挑揀、裝箱等工作，努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的果品，打響果品銷售‘第一槍’。”李愛蓮說。據(jù)悉，“蘇翠一號(hào)”砂梨是由江蘇省農(nóng)科院通過“翠冠”和“華酥”雜交選育而來，完美融合了翠冠的甜美與華酥的光潔，通常在七月中下旬成熟，填補(bǔ)了初夏優(yōu)質(zhì)鮮梨的市場空檔。

近日，東辛惠豐生物肥料公司在功能性肥料研發(fā)領(lǐng)域取得新突破，其自主研發(fā)的藍(lán)莓專用功能菌肥在連云港市贛榆區(qū)黑林鎮(zhèn)藍(lán)莓種植基地田間試驗(yàn)中表現(xiàn)良好，獲得種植戶充分認(rèn)可，這一成果將為公司拓展新的市場增長點(diǎn)提供有力支撐。在種植大戶徐先生的生態(tài)藍(lán)莓園內(nèi)，一串串成熟的藍(lán)莓掛滿枝頭，吸引了大批慕名而來的游客。作為高附加值經(jīng)濟(jì)作物，藍(lán)莓對(duì)土壤環(huán)境和養(yǎng)分供給有著嚴(yán)格要求。惠豐生物肥料公司充分發(fā)揮東辛農(nóng)場在奶牛、肉雞養(yǎng)殖方面的資源優(yōu)勢，結(jié)合成熟的微生物發(fā)酵工藝，成功研發(fā)出這款針對(duì)藍(lán)莓生長特性的專用功能菌肥。該產(chǎn)品采用稻殼牛糞為基礎(chǔ)原料，與精選生物菌劑、有機(jī)活性物質(zhì)、豆粕及發(fā)酵大豆等進(jìn)行科學(xué)配比。田間試驗(yàn)結(jié)果表明，使用該菌肥可顯著改善土壤微生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)藍(lán)莓根系生長發(fā)育，提高養(yǎng)分利用率，同時(shí)還能增加后期果實(shí)糖分和花青素含量，減少傳統(tǒng)化肥使用量，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙重提升?！霸谑痉秷@的對(duì)比試驗(yàn)中，園中兩列果樹施用了功能菌肥后，藍(lán)莓葉片更厚實(shí)，開花結(jié)果更旺盛，病害也明顯減少了，果實(shí)口感明顯優(yōu)于其它?！毙煜壬吲d地介紹道。據(jù)了解，該產(chǎn)品是惠豐生物肥料公司與江蘇海洋大學(xué)環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院合作研發(fā)的成果，經(jīng)過半年的

蘇墾農(nóng)發(fā)緊扣集團(tuán)公司“一核引領(lǐng)、雙擎驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略藍(lán)圖，聚焦人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，持續(xù)優(yōu)化人才管理體系，全力鍛造一支政治素質(zhì)過硬、專業(yè)能力突出、業(yè)務(wù)本領(lǐng)精湛的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。規(guī)范管理強(qiáng)根基，創(chuàng)新機(jī)制增活力規(guī)范管理與創(chuàng)新機(jī)制是人才工作的基石。蘇墾農(nóng)發(fā)制定并落實(shí)《所屬企業(yè)（單位）人員招聘管理辦法》《駐寧子公司總部人員及管培生招聘和調(diào)動(dòng)管理暫行辦法》等制度，規(guī)范招聘條件、渠道和工作流程，確保人才選拔的科學(xué)性與公正性。同時(shí)，構(gòu)建總部與所屬企業(yè)及所屬企業(yè)之間“縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)”的立體式人才交流網(wǎng)絡(luò)，打破人才流動(dòng)壁壘。2024年選派5名總部年輕干部到所屬企業(yè)任職，從生產(chǎn)經(jīng)營一線選拔4名年輕干部走上更重要的管理崗位，為人才成長搭建廣闊舞臺(tái)。在創(chuàng)新機(jī)制方面，蘇墾農(nóng)發(fā)推動(dòng)出臺(tái)混合所有制企業(yè)管控辦法，落實(shí)企業(yè)發(fā)展急需緊缺人才及高層次、領(lǐng)軍人才（團(tuán)隊(duì)）引進(jìn)的特殊政策。在集團(tuán)公司統(tǒng)一組織下，與農(nóng)業(yè)院校積極對(duì)接，探索建立“訂單式”人才培養(yǎng)項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備專業(yè)人才。此外，深化龍頭企業(yè)與科研院所的合作交流，圍繞農(nóng)業(yè)科技、智慧農(nóng)業(yè)、種業(yè)研發(fā)等領(lǐng)域探索“候鳥專家”等柔性引才模式，吸

上半年，江心沙農(nóng)場緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，錨定“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，以實(shí)干為筆，奮力書寫生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展新篇章，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。聚焦主業(yè)，精準(zhǔn)施策促發(fā)展。江心沙農(nóng)場深耕主責(zé)主業(yè)，全力推進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)一體化擴(kuò)量發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建起“本部技術(shù)孵化+崇川外拓基地集成示范+金壇基地政企合作”的“1+N”農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略布局。上半年，高效完成小麥、油菜收割3.59萬畝，秋糧種植2.9萬畝。成立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作專班，構(gòu)建起“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門抓落實(shí)”的工作格局，實(shí)施精準(zhǔn)營銷策略，拓展周邊企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校等大客戶市場，構(gòu)建全方位銷售網(wǎng)絡(luò)。積極推動(dòng)與海門經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、海潤集團(tuán)簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)城融合等領(lǐng)域合作，赴海聚供應(yīng)鏈管理公司考察學(xué)習(xí)，對(duì)接產(chǎn)銷一體化運(yùn)營模式。江心有田分公司上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入333.03萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的55.51%；利潤總額30.13萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)目標(biāo)值的62.77%。因地制宜，巧抓機(jī)遇強(qiáng)特色。江心沙農(nóng)場啟動(dòng)2055年自主種植計(jì)劃，完成200畝精品稻、50畝巨胚米和50畝低GI大米等特色農(nóng)產(chǎn)品種植以及500

下午四點(diǎn)，暑氣未消的寶應(yīng)湖農(nóng)場蜜薯種植基地里，一場別開生面的勞動(dòng)競賽正如火如荼地進(jìn)行。寶應(yīng)湖農(nóng)場公司工會(huì)與林木公司聯(lián)合開展的蜜薯除草勞動(dòng)競賽，吸引了農(nóng)場57名管理人員投身其中。他們化身“田間衛(wèi)士”，在33畝蜜薯田壟間書寫著助農(nóng)興產(chǎn)的擔(dān)當(dāng)。此時(shí)的田間陽光依舊灼熱，空氣中彌漫著泥土與青草的溫?zé)釟庀ⅰ?3畝蜜薯田如綠色的綢緞鋪展在基地，嫩綠的蜜薯苗順著田壟蜿蜒延伸，卻被雜草搶占了不少生長空間?！敖裉煸蹅兗缺人俣雀荣|(zhì)量，每條壟的雜草要除凈，苗株要護(hù)好！”隨著動(dòng)員令的下達(dá)，57名管理人員迅速分組，領(lǐng)了工具奔向各自認(rèn)領(lǐng)的“責(zé)任田”。每人三條壟的“任務(wù)卡”早已明確，大家穿上防曬服俯身鉆入田壟間。平日里在辦公室處理文件、調(diào)度工作的管理人員此刻都成了熟練的田間勞動(dòng)者。他們蹲在壟邊，手指麻利地?fù)荛_苗株，將纏繞在根部的雜草連根拔起。額頭很快被汗水浸濕，貼在臉頰上。青年員工陸子豪抹了把汗，手腕上的防曬袖已濕了大半：“平時(shí)看工人除草覺得輕松，自己上手才知道這活兒既要力氣更要細(xì)心。”田壟間，身影交錯(cuò)卻井然有序。有人半跪著向前挪動(dòng)，膝蓋在泥土上壓出淺淺的印痕；有人弓著腰左右開弓，除草動(dòng)作又快又穩(wěn)；還有人順手將歪倒