大華生物強化全員質(zhì)量意識，明確質(zhì)量控制目標，落實質(zhì)量防控措施，加強質(zhì)量過程管控，夯實質(zhì)量之基，護航企業(yè)發(fā)展。

“產(chǎn)品質(zhì)量問題不容失誤，監(jiān)管上不能有半點兒馬虎?！惫举|(zhì)量監(jiān)督檢驗部門負責人孫學花正在生產(chǎn)線上忙碌著。一直以來，孫學花帶領(lǐng)部門員工立足質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢驗、技術(shù)支撐3項職責，嚴把4道關(guān)口，全力保障春耕、“三夏”、“三秋”期間肥料高質(zhì)量供應。今年，公司嚴格落實“一崗雙責”責任制，成立以公司負責人為組長的質(zhì)量管理小組，組織開展質(zhì)量管理培訓會議2次，積極參加質(zhì)量管理線上專題培訓活動，連續(xù)8年通過質(zhì)量管理體系認證。編制質(zhì)量管理相關(guān)制度，全面梳理廠區(qū)從原料驗收、生產(chǎn)過程、成品檢測、不合格品處理等4大類質(zhì)量控制目標，逐項細化分析內(nèi)容，明確100多個質(zhì)量控制點，對應制定控制措施，提升質(zhì)量管理效能。

“通過設備的不斷調(diào)試，我們能第一時間發(fā)現(xiàn)設備參數(shù)變動引發(fā)的質(zhì)量變化情況，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率始終保持100%。”生產(chǎn)部負責人沈佳是技術(shù)能手，經(jīng)他上手的機械設備，生產(chǎn)效率大幅提升。摻混肥生產(chǎn)車間持續(xù)優(yōu)化混合料配比、顆粒度等關(guān)鍵指標，摸索固化最佳配方，根據(jù)溫度、濕度變化做好生產(chǎn)計劃調(diào)整，加強包裝、運輸與儲存等相關(guān)技術(shù)指標調(diào)控，更換自動包裝秤、自動縫包機等部件；水溶肥車間加強工藝指標控制，調(diào)節(jié)肥料溶解度和微量元素含量等參數(shù)，更換自動封箱機部件，提高設備運行穩(wěn)定性，保障了摻混肥、水溶肥設備長周期穩(wěn)定運行，實現(xiàn)摻混肥、水溶肥產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%。

“自從開展‘三查’措施以來，每個員工都繃緊了質(zhì)量這根弦，從每月的檢驗數(shù)據(jù)能直觀地看出大家堅持不懈追求高質(zhì)量所取得的進步?！标愔伊荚谠露葧h上總結(jié)道。公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，制定“三查”措施，從源頭杜絕質(zhì)量事故。一查生產(chǎn)現(xiàn)場實際投放原料、生產(chǎn)流程和工藝，保證按標準、按要求組織生產(chǎn)；二查產(chǎn)品包裝標識，規(guī)范標簽標識標注，確保產(chǎn)品的標識內(nèi)容符合標準；三查產(chǎn)品出廠檢驗，查看檢驗原始記錄、檢驗報告及檢驗臺賬，確保質(zhì)檢按批次檢驗，保障質(zhì)量安全可追溯。1-5月份以來，共計檢測20個原料樣品，42個成品樣品，處理有機基質(zhì)安全試驗4批次80個，產(chǎn)品全部達標合格。嚴格的全鏈條閉環(huán)式質(zhì)量檢查機制，進一步提升了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢守住了企業(yè)發(fā)展的“生命線”。